資訊安全治理制度
為降低新興資訊科技應用及環境變遷所帶來的資安威脅風險，裕隆汽車持續完善資訊安全制度、提升防禦能力，並遵照「公開發行公司建立內部控制度處理準則」第九條「電腦化資訊系統處理」之規定制定相關内部作業規定，以確保各項資訊作業流程皆符合資安標準流程。自2017年起依循集團資訊安全發展藍圖，在處理緊急威脅的短期原則、優化資安環節的中期原則以及滾動式檢討因應的長期發展下，裕隆汽車建構出資安風險內控管理措施，接軌國際資安趨勢、強化保密性風險管控。因應近年資安威脅類型多變、產業界受攻擊事件層出不窮，2022上半年已加入TWCERT/CSIRT聯防組織，共享防禦情資。
資安管理組織架構
裕隆汽車資訊安全權責單位為製造服務部，配置資訊主管4名與專業人員數名， 負責訂定資安政策、規劃暨執行資訊安全作業與資安措施推動，並定期向裕隆 汽車董事會及裕隆集團總管理處報告資安治理概況。此外，2022年依主管機關對上市櫃一級公司指引設立資安委員會。資安委員會屬公司內部專案小組，目 前依ISO 27001規範每年會召開全景分析會議1次、管理審查會議1次。
資訊安全專案組織
資安管理策略
裕隆汽車採PDCA循環進行資安管理，確保可靠度目標之達成且持續改善。 為掌握資訊安全風險管理，裕隆汽車自3面向來對應及預防風險事件發生：
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1未發生前：定期自主盤點檢驗，從流程與技術多方面著手，主動預防資安事故
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2事情發生時：損害控制緊急應變
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3發生以後：追查並列入預防
資安事件發生後之應變處理流程圖
資安管理成果及未來規劃
為強化整體資訊安全，2019至2022年具體進行多項資訊安全強化專案，範圍包含「內外傳輸網路防駭」、「員工資安意識提升」、「防範惡意網站管控」、「遠距 工作連線保護」、「系統弱點改善/渗透測試」、「資料外洩保護」、「跨公司異地機房/備援強化」、「增強IT管理框架(ISO/ISMS)」、「隨身儲存裝置管控」、「郵 件系統優化」和「營業秘密文件管理」。2022年並無侵犯客戶隱私或遺失客戶資料的投訴。 面對未來己開始著手規劃「資安風險内控管理措施」推動藍圖，穩健推展中長期整體資安戰略，包含基礎資訊建設、智慧製造防護、落實資安訓練。在現有資安内控 架構下將以「深化資安韌性」為主軸，進行「有效篩檢止損、快速减災復原」能力強化，提升資安危機應變力與持續營運管理。
