風險管理之管理方針
風險管理與維護
裕隆汽車建置企業風險管理機制,針對重要的風險事件進行事前評估,訂定其危機處理程序及復原計劃,以降低營運衝擊的嚴重度。我們也持續改善風險管理機制及 縮短應變時間,提升風險管理的完整性及風險控制的有效性。
風險管理與維護
為穩健營運,裕隆汽車於公司經營、安全衛生、環境、資訊方面皆有相關當責單位負責管理、查核,並由稽核室依風險評估結果,將主要稽核項目列為年度稽核計畫,執行內部控制制度之查核,並將稽核結果據實揭露於稽核報告,加以Plan→Do→Check→Action(PDCA)追蹤改善。
2023年度我們執行了PDCA模式進行風險管理之案例包括:全公司機密文件管理、導入台灣智慧財產管理系統(TIPS)與完成驗證及以數位化概念建立供應鏈預警系統等,並交由不同主責部門負責進行。