風險管理之管理方針
職安衛管理系統
為使生產作業順利進行，確保工作人員生命、財產安全，裕隆汽車承諾善盡企業的責任，維護全體員工與利害相關人的安全與健康。從所有產品的設計、施工、生產及服務過程中強調安全衛生工作，符合法規要求，嚴謹遵循「PDCA」的循環管理機制，降低人員、設備及環境之風險，注重損害防阻及促進員工身心健康，與員工共同維護零事故、零災害的職場環境。而為確保安全衛生政策能有效推動與執行，我們設置直接隸屬雇主之專責一級安全衛生管理單位，並於三義工廠設置環境安全組， 以建立安全職場為目標。目前裕隆汽車已轉換為全球一致之職業安全衛生管理系統驗證標準ISO 45001，並通過台灣職業安全衛生管理系統TOSHMS驗證，持續推動安全衛生管理活動，每年績效成果顯著，更獲選勞動部辦理之全國事業單位安全衛生優良獎。
勞工安全衛生委員會
裕隆汽車設有勞工安全衛生委員會，成員共18名，包括安全衛生管理師、臨場服務醫師、職業衛生護理師，另涵蓋廠區不同領域之成員，其中工會或勞工選舉之代表 共6員，佔三分之一。勞工安全衛生委員會由高階主管擔任管理代表，對於裕隆汽車的環境及安全衛生相關議題給予裁決與指示，每季召開1次會議檢討工作進度， 針對勞工安全衛生政策與自主管理計畫進行協調與建議，並對環安工作每季的成果與外部環境變化進行報告且研議改善對策。 勞工安全衛生委員會具體訂定工業安全、工業衛生、環境保護、健康促進宣導及活動等促進計畫，定期召開會議，會議決議事項作為公司推動安全衛生工作之指引。裕隆從事勞工安全衛生相關工作同仁均依法取得相關證照，並不定期派員參加政府機關或學術機構所舉辦之研討會或說明會，藉此保障公司員工安全與健康。
承攬商安全管理
裕隆汽車制訂「外包及承攬工作安全衛生管理作業基準」、「工作許可證辦法」 等規範，對承攬商人員之安全管理採取與企業員工相同標準，並嚴格執行，將承攬商員工的傷害事件視同員工的傷害事件，列入調查、改善事項、記錄與追蹤。我們更特別成立「工程查核小組」，不定期赴各單位施工現場，執行無預警之查核工作。
2022 年裕隆汽車加強承攬商安全管理主要措施
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嚴格要求承攬商人員依安全標準作業程序及施工順序進行施工
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承攬商安全衛生業務主管於施工期間全程在場督導施工安全衛生，執行 2 小時/次自主巡查檢點，且明訂安全衛生業務主管如不在場予以暫停施工
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承攬商人員進行造冊管理，未經受訓練者不得入廠工作，且定期對承攬商實施安全衛生訓練，提升施工人員安全意識、辨識環境潛在危害能力
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以電腦系統管制承攬商進出，準確掌握廠區內進行之工程項目及承攬商人數
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工程依危險性予以分級，高危險工程監造人員全程督導，原則上假日不施工，如須施工，相關主管應在場督導
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導入智能安全觀察工具管理方案，架設5G戶外型攝影機與空拍機，作為施工安全觀察工具，查核作業勞工不安全行為，提升作業勞工安全意識及行為規範，從而預防及減少工作場所事故發生
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加強門禁檢查，禁止攜帶違禁或不符合安全規定之工具、物品入廠；如有私自攜帶菸火或於非指定地點吸菸，經查獲則該人員永久禁止於本公司工作
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工程契約明訂工作項目及責任歸屬，要求承攬商簽署安全切結書，保證施工安全
內部工安查核制度
｢以人為本｣的工作環境是裕隆汽車積極創造及維持的經營重點，在員工及承攬商之安全衛生方面，致力推動工安查核，如：高階主管走動管理、工安專業查核、工場新建之安全查核及各階層主管之工安分級查核等，所發現缺失均透過資訊系統追蹤至改善完成，力求事先發現不安全環境與行為，以防範事故之發生。 安全衛生室亦訂定工安查核等準則，由工安查核小組實際到各單位查核，亦要求各單位自行辦理内部之工安查核，辦理工安環保績效考評工作，並辦理主管人員工安 查核及分級查核訓練及工安宣導活動，教導各級人員行為安全理念、安全觀察程序及項目，全力推動建立安全行為工作，期許提供持續改善機制，以提升工安績效。 裕隆汽車為掌控事故狀況，訂定「緊急應變計劃準則」及「緊急應變演練執行重點」等規範(包含承攬商及訪客)，定期演練以熟悉其應變步驟，以期在事故發生時，能降低災害之擴大及減少人員、設備之損失。
我們也要求各單位選派環安幹事，協助推動與執行各項安全衛生政策。包括每月召開1次環安幹事會議、每月執行1次TOP高階巡檢，並訂有環安幹事會議作業程序書與三義工廠5S作業辦法，且依職業安全衛生管理計畫建立須經事故陳報制度。
導入外部稽核系統
裕隆汽車已通過TOSHMS安全衛生管理系統的驗證，導入並通過認證ISO45001之管理系統，展開重大環境考量面以及職業安全衛生風險控制，利用目標及方案管理進行重大風險優先改善，而較低之風險則運用作業管制方式予以控管，藉由良好運作改善之後，均獲得明顯的成效與控管。裕隆汽車2022年重大目標及管理方案彙整如下：
