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人權維護

尊重人權

裕隆汽車製造股份有限公司認同並依循「國際人權法典」、「聯合國全球盟約」、「聯合國工商企業與人權指導原則」、「國際勞工組織(ILO) 工作基本原則與權利宣言」、「經濟合作暨發展組織責任(OECD)跨國企業指導綱領」、「經濟合作暨發展組織責任(OECD)商業行為盡職調查 指南」等各項國際人權公約,且恪遵公司所在地相關勞動法規,杜絕任何侵犯及違反人權的行為,尊嚴對待全體同仁、客戶及利害關係人。裕隆汽車人權政策及作為經由ESG委員會、人力資源組和安全衛生室共同擬定並落實人權措施於公司中,詳細人權政策請參考PDF檔。

人權政策

人權政策執行方針

人權政策執行方針

人權風險辨識及減緩措施

裕隆汽車執行人權風險調查,以辨識公司潛在人權風險,透過減緩或補救措施,降低人權風險並落實人權管理。主要作為包含:針對員工等利害關係人,執行風險評估,並制定相關減緩、補救措施與申訴管道;此外亦定期透過人權教育訓練等相關培訓課程,強化公司同仁的人權意識,並規劃與供應商、商業夥伴及所有內、外部利害 關係人進行人權政策溝通與資訊共享。裕隆汽車將持續精進導入人權盡職調查,在職場與商業環境中提升尊重人權的重要性。

對象:全體員工

人權議題 減緩措施 補救措施 申訴管道 追蹤方式與頻率 申訴數量及結果
安全與健康的工作環境
  • 成立職業安全衛生專責單位,聘有專業醫師及護理人員,且定期辦理職安衛教育訓練
  • 每月由高階主管主持安全衛生會議
  • 制定危害品(化學品)管理辦法,定期執行有害物質檢測
  • 針對高風險的工作場所,定期安排差異性的健檢
  • 定期安排職業醫學專科醫師臨廠服務
  • 每三年進行健檢,另針對密閉空間工作同仁提供每年一次健檢,以利追蹤與關懷
  • 藉由成立關懷小組主動每月追蹤傷病同仁後續復工狀況
  • 同健檢問卷調查結果搭配職醫評估進行工作調整或者心理輔導
  • 與主管、職醫討論調整工作內容
  • 提供充足醫療協助(醫務室)
  • 依法給予假勤與薪資補償
  • 視情況需要進行職務上或工作區域之調整
  • 嚴重者將依工作規則予以懲處
  • 針對員工健檢異常情形提供衛 教關懷和改善建議
  • 增加硬體設備防護並針對人員 加強安全宣導
  • 單位主管
  • HR窗口
  • 醫務室
  • 我有話要說匿名平台
  • 安全衛生委員
  • 頻率:
    每月定期回報
  • 方式:
    EMAIL紀錄表
2022年共34件員工特殊關懷案件(員工醫療需求);2022年 12月底28件已結案、6件追蹤 中(跨年度案件)
禁止強迫勞動與禁用童工
  • 透過管理程序監督任用期間各項標準,杜絕童工及強迫 勞動問題,包含:遵守就業服務法相關規範、遵循勞動 法令規範,並明訂於工作規則及相關規章
  • 勞方委員提供多元的員工意見反映,確保公司符合法令
  • 訂定「工作不法侵害/負荷危害預防計畫」(公司自訂),及明確之申訴管道,並由公司高階簽署預防職場暴力之 聲明書,宣示對職場暴力行為零容忍
  • 補償應有之加班費或補休
  • 視情況適當調整同仁業務或協 助提升工作效率
  • 依「工作不法侵害/負荷危害 預防計畫」(公司自訂),依評 估結果進行諮商衛教、作業調 整,追蹤改善
  • 我有話要說(匿名)
  • HR主管窗口
  • 我有話要說匿名平台
  • 頻率:
    事件發生後20個工作天內
  • 方式:
    所受理之申訴案件,須於三個月內呈報高階結案
無人權申訴案件
員工籌組及加入工會行使勞 動權
  • 每年固定勞資聚餐聯誼
  • 溝通不帶情緒,理性交流,找出雙贏共識
  • 高階主管定期參加員工代表大會與工會交流活動
  • 協助每月工會費的代辦處理、新會員入會申請
  • 隔年度行事曆、勤務調整依法需經工會討論
  • 依「勞基法」等相關法則,定期舉辦勞資會議
  • 員工滿意度問卷弱項進行溝通會議,確認後續公司可改善方案取得共識
  • 依內部程序進行調解與協商
  • 如工會反應議題沒有結果,再請高階主管商談
  • 定期舉行工會理、監事會議,討論員工相關議題
  • 工會窗口
  • 資方窗口
  • 我有話要說(匿名)
  • 頻率:
    發生事件1個月內
  • 方式:
    理監事與勞資會議追蹤
無人權申訴案件
員工維持身心健康及工作生 活平衡
  • 福委會委員及廠區組織活動窗口合作宣傳,鼓勵參與健 康促進活動
  • 定期檢視加班頻率過高同仁,提醒適時休憩,並事先與員工協商調假取得共識
  • 導入EAP員工協助方案,提供員工心理、法律、理財、 健康、管理等專業諮商及醫療服務
  • 結合外部生命線協會、人資單位、護理師、職醫的資源,進行監測、預防補助的健康管理方案協助
  • 安排相關單位輪值,以處理緊急問題與施工監督
  • 彙整高加班名單通知主管須提 供協助與關懷
  • 每月提供諮商紀錄關懷並提供個案工作上協助與支持(同 EAP合作)
  • 無法休假需輪值的員工可安排休假或調休等方式
  • 我有話要說(匿名)
  • 福委會窗口
  • 活動主辦單位窗口
  • EAP諮詢電話
  • 頻率:
    發生事件1個月內
  • 方式:
    系統控管及會議追蹤
無人權申訴案件
工時與薪資
  • 因應生產需求招聘足夠員工,避免人力不足而產生過長工時
  • 建立完善工時管理系統及設定超時警示,針對超過發定工時之員工,將寄發郵件或簡訊預警及其直屬主管
  • 持續宣導公司正常工作時間及延長工時之規定
  • 透過加班工時管理相關報表,協助主管掌握同仁加班情 形
  • 落實一例一休與每日工時不超過12小時的追蹤機制
  • 要求主管留意工時過長問題,並呈報原因與解決方案
  • 高階主管被通知超時預警措施,即進行關懷措施與討論工作負荷分工合作的必要性
  • 如仍發生工時超時,將呈送簽呈至系統協理,採取必要的處置,返還員工應有權利
  • 我有話要說(匿名)
  • HR主管窗口
  • 我有話要說匿名平台
  • 頻率:
    發生事件1個月內
  • 方式:
    系統控管
無工時過長申訴案件

對象:求職者、新進員工及原住民等少數群體

人權議題 減緩措施 補救措施 申訴管道 追蹤方式與頻率 申訴數量及結果
杜絕不法歧視騷擾作、確立機會均等
  • 導入數位課程宣導不歧視重點與做法及徵才課程
  • 提供主管「裕隆汽車招募面談手冊」及面談注意事項提醒
  • 每月檢視身心障礙員工進用比例
  • 開設性騷擾防治講座以及職場不法侵害講座說明
  • 人權政策明訂落實職場多元性,不因性別、種族等等為由的任何歧視
  • 訂立相關罰則
  • 進行反歧視及騷擾相關教育訓練
  • 若有違反不歧視原則將送交不法侵害委員會處理
  • 若有發生歧視事件,應徵者重新進入面談流程
  • 我有話要說(匿名)
  • HR主管窗口
  • 我有話要說匿名平台
  • 頻率:
    發生事件1個月內
  • 方式:
    人資系統追蹤
無人權申訴案件

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